Videoma'ruza: HR menejment tushunchasi va rivojlanish bosqichlari
Sahifa 1 / 10
Inson resurslarini boshqarish (HR menejment) — bu tashkilotning strategik maqsadlariga erishish uchun xodimlarni rejalashtirish, tanlash, baholash, rivojlantirish va saqlab qolishga qaratilgan boshqaruv faoliyatidir.
Zamonaviy yondashuvda xodimlar endi faqat "xarajat manbai" sifatida emas, balki tashkilotning eng qimmatli aktivi sifatida qaraladi. HR bo'limi esa ma'muriy funksiyadan strategik hamkor darajasiga ko'tarilmoqda.
Ushbu ma'ruzada HR menejmentning paydo bo'lishi, uning evolyutsiya bosqichlari hamda bugungi kunda qo'llanilayotgan asosiy yondashuvlar bilan tanishamiz.
Vaziyat tavsifi
Kadrlar almashinuvining asosiy sabablarini aniqlash uchun qanday tahlil usullarini qo'llashni tavsiya etasiz?
Chiqish intervyulari, ishdan ketayotgan xodimlar so'rovnomalari va choraklik xodimlar qoniqish indeksi (eNPS) tahlilini qo'llash tavsiya etiladi. Ma'lumotlarni bo'limlar va lavozimlar kesimida segmentlash muhim.
Ushbu vaziyatda qisqa muddatli va uzoq muddatli qanday choralar ko'rish maqsadga muvofiq?
Qisqa muddatda: motivatsion qo'shimcha to'lovlar va ortiqcha ish yukini qayta taqsimlash. Uzoq muddatda: kasbiy o'sish yo'nalishlarini shakllantirish, mentorlik tizimi va ish haqi bo'yicha bozor monitoringi.
Assalomu alaykum, hurmatli tinglovchilar! Bugungi darsda inson resurslarini boshqarish fanining asosiy tushunchalari va uning rivojlanish bosqichlari bilan tanishamiz. HR menejment kadrlar bilan ishlashning barcha jarayonlarini qamrab oladi: rejalashtirish, tanlash, moslashtirish, baholash, rivojlantirish va ish haqi tizimi. Darsimiz davomida biz ushbu jarayonlarning har biriga alohida to'xtalamiz.
Resurslar: Ma'ruza taqdimoti (PDF), Video darslik, Amaliy ish uchun shablonlar, Tavsiya etilgan adabiyotlar ro'yxati, Qo'shimcha vazifalar to'plami.